在新型城镇化和区域一体化轰轰烈烈展开之时，产业、城市、人口的格局也正在被重构。

近日，由中国互联网新闻中心·中国网、中国网地产、全联房地产商会联合举办的“第五届中国城市（镇）运营商大会”在京成功举办，大会邀请了众多经济学家、行业领袖，共同探讨中国城镇化发展进程中产业、城市、人口共生发展的新格局。

在这种新格局中，产城将紧密融合，城市实现有机更新，社区充满着健康的环境氛围。而这离不开城市镇运营商的精心耕耘，也需要智能科技成果的支撑。

“‘2019中国城市（镇）运营商大会’旨在能为业界搭建起一个学习、交流的平台，总结国内实践的经验教训，树立样板，开启新思维，提升城市（镇）开发运营总体水平”，中国网项目管理部主任刘宇明在致辞中表示。

中国网地产总经理牟云静表示，“我们期望通过线下交流、线上平台传播，有力推动国内城市镇运营水平升级，真正实现新型城镇化、可持续发展的城镇化。”

主题演讲：汇聚多方智慧，共商城镇运营大计

据了解，“第五届中国城市（镇）运营商大会”邀请了国务院参事室特约研究员、原国家统计局总设计师姚景源、华夏新供给经济学研究院首席经济学家贾康、全联房地产商会创会会长聂梅生，几位学术精英分析宏观大势，展望行业前景。

姚景源表示，虽然中国经济增速面临较大的下行压力，但比预期好很多，接下来的经济仍然会保持“稳中求进”的总基调，这个“进”体现在5各方面：一在就业上稳中求进，二稳住了金融，三稳住了外贸，四稳住了外资，五稳住投资。

贾康则认为，“中国目前有接近60%的城镇化率，从数据上看已进入中后期阶段。城镇化进程位于加速期向减速期转换的区间，未来还有20几个百分点的增长空间。”

聂梅生从数字产业和房地产的融合方面进行了解析，她认为，绿色建筑、健康住宅等必须和智慧化、数字化相结合才能升级、普及、普惠，而以物联网为基础的智慧家居已初步形成，全装修、高品质住宅的集成不应该是材料、系统的堆积，应该是设定品质目标后的物联过程。

作为中国城市镇优秀运营商派出参会的代表，佳兆业集团控股首席战略官刘策在会上搬出了城市运营创新方面的“三驾马车”：地产、城市更新、产业。他认为，企业应借城市更新加快转型升级。

亿达中国高级副总裁于大海根据多年走过的历程，解读了产业运营企业的生长逻辑。他表示，“一定要做好产城融合，特别是城市配套，因为要优先满足在此落户的企业人的需求”。

无论城镇化的发展还是运营商的开发，都离不开资本的助推力量，本次大会还邀请翰同资本创始人王倩发表了以“新经济形势下资产管理与运营的机遇和挑战”为主题的演讲。

在全球城市从“数字化”向“智能化”迈进的过程中，运营企业如何拥抱数字化转型，转变运营赛道？京东云高级总监、市场传播负责人陈慧菱指出数字化转型的三大阻力来自团队、技术与流程，攻克阻力需要由上而下推动才能减少痛点。

圆桌一：转变角色，用心做运营

作为城镇化的主要载体，中国房地产业在起步、摸索、动荡、调整过程中逐步趋于成熟。开发商阵营在不断地进行分化，房地产产品也日渐丰富多元。中国所有房地产企业都面临着一个问题：转型之路在哪里？

最好的答案便是：将角色由地产开发商转向城市镇运营商。

在新型城镇化时代，运营企业如何提高运营效率？在本次大会的第一个圆桌论坛上，中信资本房地产部执行董事张平、富龙控股集团党委书记、董事长王诚、鸿坤产业集团执行总裁朱江、盈怀商业总裁王亚平、碧桂园服务首席市场官汪英武各抒己见，分享了各自的运营经验。

富龙控股集团党委书记、董事长王诚表示，运营是非常苦的，对于从地产商转变成运营商必须要下功夫。他还指出，要真正把过去地产商的做法观念转变过来，地产商盖房子的过程中讲求的是速度、流量，而做运营，就需要下工夫。

在提高效率方面，鸿坤产业集团执行总裁朱江表示主要从几个结合方面来入手：一是线上服务和线下运营的结合，搭建产业生态圈；二是将自主运营团队和外部渠道相结合；三是轻重项目相结合，比如在重资产的区域里再获取几个轻资产项目，可以提高资源使用效率。

盈怀商业总裁王亚平表示，提升产业运营效率首先要解决资源错配问题。

对于提高运营效率的路径，汪英武介绍道，碧桂园服务布局了400个城市，管理着5000个项目，每个城市平均管理项目十几个，“我们慢慢地把过去传统的社区的物业服务机构，变成一个城市的运营中心。我们利用互联网和数字化技术，包括智能化技术，把这个城市所有管理项目通过平台接入到这个城市运营中心，实现规模化和集中化的管控，提高运营效率。”

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