“年薪230万，每个季度的奖金是200到300万，算下来年薪能达到1200万元左右，当然最后实际拿到手的不可能有那么多。”说起自己在贵州宏立城集团（后文简称“宏立城”）工作的一年多时间，王成如梦幻般。

　　  他是2017年下半年入职宏立城的，宏立城是贵州当地最大的房地产开发企业，王成的职位是分管某一个部门的副总裁。在这家企业，与他级别类似的副总裁有更多，例如分管营销、财务等，年薪基本都过千万，而总裁级别的则更高。

　　  宏立城在贵州只开发过两个项目，一个是山水黔城，总共9000多户；另一个是贵州花果园，正是这个被称为“中国第一神盘”的项目，让宏立城一举成名，也一跃成为贵州第一大开发商。

　　  花果园项目是彼时贵阳最大的棚改项目，总拆迁户达20000多户。宏立城在2009年和2011年分两次拿下项目地块，拿地楼面价仅为160元/平米，远低于当时贵阳600元/平米的平均楼面价。

　　  宏立城彼时的总资产仅有35亿元，而拿下花果园项目地块就花了29亿元。倚仗着这些资金，宏立城撬起了日后资产接近1000亿元的花果园项目。

　　  除了极低成本拿地之外，宏立城从贵阳市政府那里获得了超强的政策支持。“肖总（宏立城集团董事长肖春红）肯定在当地有很熟的人脉和资源。”王成说。

　　  贵阳市政府允许宏立城“生地熟挂”，即政府先以生地挂牌，让开发商预交土地费，用以拆迁和土地整理，待完成以后再转让熟地，这极大降低了开发商的拿地成本。同时，政府允许宏立城在项目挖地基阶段，只要预交25%的工程款，就可以取得预售证对外销售，这极大加速了开发商的资金回笼。

　　  2010年，花果山正式开盘，由于项目体量巨大，宏立城采取低价倾销的战略，其5000多元每平米的开盘价几乎只有贵阳主城区平均房价的40%左右。以价换量的结果是，2012年贵阳全市新房销售1100多万平米，花果园就占了一半，达550万平米，其一个盘的销售量竟然排在当年各大房企年度销售榜的第7位，超过了华润、金茂等房企的年销售额。

　　  神盘效应让宏立城风光无限，花果园随后几年的销售也为宏立城带来了滚滚的现金流。但是，到了2017年，花果园项目住宅销售已接近尾声。

　　  下一个神盘在哪里？宏立城集团董事长肖春红茫然了，他想到的是高薪聘请“超强大脑”。

　　  2017年年中，原万达高管张云计被肖春红礼聘过来，担任公司的战略转型办主任，级别是总裁。随后，包括李连军 、杜晓霞在内的大量“万达系”人马加入宏立城。

　　  “刚入职宏立城进行员工培训的时候，我们那个小组成员进行自我介绍，结果发现好多人原来都在万达任职过，到我发言的时候，我都不好意思说自己也在万达呆过了。”一位已离职的前宏立城中层管理人员表示。

　　  有了非常之人，肖春红要干非常之事了。放眼神州，没有他看得上的区域和项目，它的目光投向了全球，他要打造世界第一神盘。

　　  “肖总的战略眼光说实在，我们底下这些职业经理人有点看不懂，也跟不上。他的心态怎么说呢，曾经沧海难为水，既然自己已经操盘过中国第一神盘了，那国内其他区域其他项目他都没有什么兴趣了，觉得没有超越性，没有挑战性，他要搞就要搞一个更大的。”王成说。

　　  这个更大的世界第一神盘，就是位于印度尼西亚的美加达新城。该项目占地面积高达2200万平方米，超过贵州花果园项目数倍。公开报道显示，美加达新城价值278 万亿印尼卢比（约合人民币1311亿元），将成为雅加达最大的卫星城。

　　  王成表示，美加达新城最初由印度尼西亚最大的金融控股财团之一力宝集团(Lippo Group)单独开发。该项目位于印尼首都雅加达市东Bekasi区Cikarang，距离雅加达市中心约30公里，是印尼最主要的工业开发区，域内外商投资加工企业众多，劳动人口稠密。

　　  力宝集团首席执行官James T.Riady曾对外表示，该项目是该公司创业67年以来最大的投资工程。第一阶段，美加达新城已开始兴建 25 万个住宅单位，将直接容纳超过100万人的城市社区。

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