为了提高经营管理水平和风险防控能力,推进行内高效稳定发展,农发行聊城市茌平区支行积极开展内控自查工作。

一、加强组织领导。该行成立由行长担任组长、副行长担任副组长,各部室负责人为成员的内部控制自查评价领导小组,将内控自查工作落实到各个条线,具体到个人,确保内控自查工作顺利进行。

二、组织学习强化培训。该行领导班子组织各部室负责人及业务骨干学习相关文件.进行了内控评价培训。通过学习培训,深刻理解内控评价重点内容和关键环节,明确内控自查标准。

三、扎实开展自评工作。该行此次内控评价采取了非现场评价与现场评价相结合的方式对全行各个条线展开自评工作,发现问题,采取整改措施。该行还利用经营状况、风险状况和内外部检查发现的问题,对内部控制工作进行了评价。

通过此次内控评价工作,充分发挥了内控评价查缺补漏的作用,提高了该行依法合规的经营能力。(郭旭)

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