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借力蚂蚁分工,泛能网业务扩张后的数字化管理之路

网络整理 2021-04-08 00:21

当下,数字化浪潮势不可挡,带来巨大优势也对企业提出了前所未有的挑战。生存还是淘汰?这个严峻的发问一直在许多人头上盘旋,许多企业尤其是无数中小企业都在面临着生与死的严峻考验。出路何在? 积极谋求转型或许是一个重大关键。泛能网作为率先实践数字化转型的中国领先的互联网能源企业,借力易协云旗下业务数字化产品蚂蚁分工,开启业务扩张后的数字化管理之路。

借力蚂蚁分工,泛能网业务扩张后的数字化管理之路

据悉,泛能网是新奥数能旗下智慧化数字能源平台,业务覆盖中国209座城市,以及东南亚,南亚,大洋洲等区域,旗下多家子公司。如何在跨区域、跨部门的项目中提高团队的沟通效率和协作效率,如何明确能源企业数字化转型方向,如何加速转型步伐发展“数字经济”等一系列问题成为泛能网在推动数字化转型升级时所关心的问题所在。

 

为解决上述泛能网在业务场景中面临的诸多痛点,蚂蚁分工构建业务数字化解决方案,有效地将耗时耗力的业务流程实现数字化。

借力蚂蚁分工,泛能网业务扩张后的数字化管理之路

在团队沟通方面,蚂蚁分工以「项目」为单位自由组合成员,打破不同地区、不同公司、不同部门等边界,所有成员都可以在一处高效协作任务。此外,成员可以在任务详情中围绕具体事项讨论,所有的沟通记录和反馈意见随时追溯,有效解决了泛能网现阶段项目信息追溯困难,沟通不畅等问题,大幅降低线下的沟通成本。

 

在项目跟进方面,蚂蚁分工支持多视图查看任务列表,项目管理者可在任务看板与甘特图随时为手下员工排期,任务通知可无缝触达到每个员工。而在多项目并行的情况下,管理者也可通过蚂蚁分工建立全局视野,支持对项目进行分类,按照优先级做中长期任务规划,并随时根据实际情况对任务做出调整,确保各项目顺利推行。

 

经过长时间的深耕以及技术沉淀,蚂蚁分工以强大的产品功能,一站式业务数字化服务解决方案,提高泛能网团队协同效率的同时节约企业的管理成本,帮助企业真正做到省钱、省心、省时间。

借力蚂蚁分工,泛能网业务扩张后的数字化管理之路

企业为什么要做数字化转型?业务数字化不仅能提升资源配置的效率、工作效率,降低企业管理成本,还让企业在发展基因中注入开发、融合和可持续的元素,降低转型中的诸多风险和隐性成本,增强企业长期发展的韧性。蚂蚁分工认为, 数字化转型是一个逐步发展的过程,并非一蹴而就的,也不仅体现在某一个方面,更需要在人、财、物、事等企业运营的全场景引入数字化工具,全面助力企业变革。数字化转型的核心目的是可以让企业通过更精准、更高效的资源配置,提高自身的生产效率,提升对客户的服务能力以及对外界变化的响应能力,构建更健康的商业生态。

 

当下,数字经济已成为我国“建设现代化经济体系”战略目标,云计算、大数据、物联网、AI等技术已逐渐成熟,能源行业面临着全新的发展机遇。泛能网主动融入数字经济发展浪潮,以业务数字化打造能源互联网领域核心竞争力,树立“引领者”地位。而作为企业业务数字化协作管理专家,蚂蚁分工也将持续深化企业服务和数字化技术在各产业领域的应用,并结合客户需求不断优化产品及服务水平,全方位助力企业进行数字化转型,逐渐成长为助推企业转型升级的新引擎。

 

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Tags:企业(1316)数字化(150)转型(123)业务(326)

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