李军杰（省联投集团党委副书记、副总经理）

　　联投集团加强企业党建，加快回归武汉城市圈产业新城建设和产业集群培育排头兵的主责主业，坚持市场化导向分类实施改革，不断优化产业布局调整，破解发展难题。建议省政府国资委加大指导力度，支持企业推进混合所有制改革。

　　罗泽华（省交投集团党委委员、副总经理）

　　今年建设高速公路6桥18路共980公里，其中2座长江大桥建成通车。今年在鄂州机场投入20多亿元，正在按照“2021年通航”的目标加速推进。下一步，将在今年压减十几家二级公司的基础上，继续按每年压减10%的目标“瘦身健体”。在子公司的经营考核方面，既看账面规模，更要看实际现金流，同时加大集团外营业收入、集团外营业利润和对外签约的考核，切实降低企业对母公司业务的依赖性。

　　罗钦（湖北文旅集团党委委员、副总经理）

　　湖北文旅集团将坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，聚焦主业抢抓机遇，以“一部手机游湖北”项目为重点，抓好“数字化转型”基础性工作；围绕研学游、亲子游及运动休闲等当前市场热点消费倾向，布局一批新的旅游业态；围绕旅游大健康产业进行延展布局，在“十四五”规划中超前谋划。

　　黎苑楚（省高投集团党委副书记、总经理）

　　把构建产业基金群作为新时期国资运营的重要抓手，谋划设立“一芯两带三区”新动能基金、5G产业发展基金、国有企业结构调整基金等重大产业基金。统筹各类政府引导基金的管理，对接国家各类引导基金、母基金，吸引汇聚更多社会资本向湖北集中。提升平台基金产品、产业金融的创新服务功能，延伸打造基础平台资本市场服务功能。进一步厘清国有创投机构功能，探索建立适应行业特色的“双维”绩效考核机制。坚持为创新驱动提供中长期资本的导向，探索建立创投国资管理的“绿色通道”和容错机制。

　　胡汉舟（湖北铁投集团党委副书记、总经理）

　　今年是湖北铁路建设丰收年。集团将践行“为政府分忧、为百姓造福”的核心价值理念，牢牢把握好铁路建设的主责主业，对沿江高铁等干线铁路要千方百计地争、对市域铁路要突出主业地谋、多措并举地建；牢牢把握国有企业的定位，切实履行社会责任、政治责任，在确保国家效益和社会效益的前提下提高企业经济效益。同时，要在增强企业竞争力、创新力、防风险能力上功夫，积极对接国家铁路“十四五”规划。

　　张云（中南设计集团党委书记、总经理）

　　工程咨询设计行业高度市场化、竞争非常激烈。我们要危中见机，认清形势，主动服务国家战略和地方发展战略。要稳中求进，找准发展定位，深耕优势领域，在行业调整变化中求进求稳。要质效提升，在改革转型中实现高质量发展。要聚焦主业，使每个公司、子公司做精做优。作为科技智力密集型企业，我们将坚持创新是第一动力，人才是第一资源。

　　刘光辉（湖北工建集团党委书记、董事长）

　　转变思路，调整国有企业在国家和省级战略中的定位，体现国企的担当。我们要积极融入国家战略和地方发展战略，聚焦主业主责。强化党建完善体制机制建设，切实提高企业各项能力。整合资源，体现国企优势。

　　刘江海（湖北盐业集团党委书记、董事长）

　　湖北盐业今年实现毛利上升，主营业务收入增长，基本稳住了阵脚。明年将继续强思想、整作风、调结构、抓集采、重合作，力争早日实现“三年脱困”目标。

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