2023年母婴行业加速变革，如何在变化之中积极布局、以变应变一直是行业关注的焦点。为携手合作伙伴更好地共识2023年生意增长策略，以战略的确定性把握机遇、赢胜市场，2月14日，全球羊奶第一品牌佳贝艾特2023全国重点客户大会“西南大区专场”在成都隆重召开。佳贝艾特管理团队与西南大区重点客户齐聚一堂，共话行业发展新趋势，聚力擘画2023年高质量增长的发展蓝图。

三大策略擘画新蓝图 三大坚持推动新增长

2023年，婴配粉行业竞争加剧，整体增速趋缓已成为行业共识。如何在重重挑战之中把握机遇、实现高质量增长？对此，澳优中国区副总裁、佳贝艾特总经理李轶旻与西南大区重点客户们共同探讨和剖析了行业之势与渠道痛点，分享了佳贝艾特2023年携手合作伙伴擘画新发展蓝图的“三大策略”。

澳优中国区副总裁、佳贝艾特总经理李轶旻主题演讲

李轶旻表示：2023年佳贝艾特将坚持以消费者为中心，打造消费者信赖的产品和喜爱的品牌；以渠道共赢为本，通过强化费用管控、资源监管、监察职能切断窜货乱价；通过建立内码机制保障市场秩序，解决渠道痛点；把握下沉市场红利，多维保障销售增长；以强本固基为锚，夯实供应链布局，筑高羊奶“护城河”，加速组织变革和数智化建设提升业务效率。佳贝艾特将携手合作伙伴，多维发力，为消费者及行业持续创造价值。

佳贝艾特副总经理田波主题分享

佳贝艾特副总经理田波进一步向西南大区合作伙伴分享了2023年生意经营的“三大坚持”。坚持“品牌+渠道”双擎驱动，品牌拉力和渠道推力齐发力；通过“产品布局”、“千县万镇”、“地方合作伙伴扩容”、“领头羊俱乐部”四大核心项目，赋能生意增长。坚持聚焦“终端推广+营养宣教+会员精准营销”三大基石，助推终端动销；坚持“强化终端行为管理+坚定维护市场秩序”两大保障，通过打造终端管理闭环提升管理效果，同时全面建设多维度，全覆盖，打、防一体的市场秩序管理体系，从源头切断低价窜货空间，为合作伙伴利益保驾护航。

扎根精进明晰增长打法 砥砺同行凸显共赢底蕴

秉承“将羊奶进行到底”的战略定力，佳贝艾特与合作伙伴共同探讨行业高质量增长之道。佳贝艾特西南大区负责人及会员营销负责人也分别结合渠道合作场景和生意增长痛点，对西南大区2023年“六大板块策略”和佳贝艾特“会员营销新举措”进行了详细拆解，进一步明晰了佳贝艾特携手合作伙伴共生共赢、创造高质量增长的具体打法。

西南大区负责人李俊杰主题分享

西南大区多位客户代表现场回顾了与佳贝艾特砥砺共进的典型案例，并对2023年携手共创高质量增长，助推行业繁荣发展表示充满信心。云南登康供应链管理有限公司集团总经理吕智回顾了登康和佳贝艾特携手成长、相互成就的共融发展之路，并对佳贝艾特：“回顾登康近十年来发展的关键时刻，佳贝艾特‘蓝色军团’的身影无处不在。感谢佳贝艾特团队始终保持和渠道的高频率互动，率先提出了一系列助力渠道开新拓客的有力措施。相信在佳贝艾特团队力量和品牌价值的多重加持下，双方继续携手并肩，赢胜下一个十年。”

云南登康供应链管理有限公司集团总经理吕智现场分享

成都创持商贸有限公司总经理赵杨对携手佳贝艾特积极应对风险、穿越经济周期的历程充满自豪，他表示：“和佳贝艾特并肩同行七年来战胜了各种困难，取得了卓越的成绩。期待未来佳贝艾特被写进中国羊奶粉行业发展历史时，我也可以很荣幸地告诉孩子，这段辉煌的成就有我们的一份力量！”

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