逐梦新征程，激发新动力。

回顾2022年，面对严峻的经济形势和复杂多变的环境挑战，四特酒主动作为、脚踏实地、稳扎稳打，用实干实绩开创新格局，实现了逆势之下的稳步增长。

步入白酒市场消费回暖的2023年，四特酒又将如何奋进求索，谱写新的高质量发展篇章呢？

据悉，2023年1月，四特酒公司2022年度工作总结暨表彰大会在樟树召开，会议现场，四特酒有限责任公司董事长、总经理廖昶在会上作了“统一思想 蓄势 赋能 不畏艰辛 轻装上阵迈向新征程”为主题的讲话，激励四特全体员工以奋斗姿态，持续向高质量发展进击。

2022年全面跃升

为高质量发展蓄力增势

回顾过去，伴随消费升级，高端市场逐渐起势，四特酒通过上新高端老酒“天工系列”，以及封坛酒“玺藏·拾”战略单品，引领了整个特香品类在高端白酒品质、文化、品味上的全面跃升。

在品牌营销方面，四特以文化宣传为“先锋”，从春节文化的跨年狂欢活动，到与《圆桌派》、《闪耀吧！中华文明》、《闪耀东方》等多个跨界知名IP进行深度合作，每一次都足够用心、足够精彩，借用更为丰富多元的精神文化与四特酒品牌产生共振共鸣，多方位与消费者形成了情感联结。

在市场推广方面，四特携经销商团队，围绕高净值目标消费群体，持续开展市场推广活动，上百场四特东方韵高端品鉴会、四特“天工盛宴”、“家有老酒，寻味特香——首届天工1972杯老酒鉴评大赛”上线，直接面向终端消费者输出产品品质和企业实力，助力市场动销率，不断挖掘新的潜在消费者。

一年一度举办的玺藏封坛大典，则强化了精英圈层差异化沉浸式体验，在产区生态文明建设和千年酒文化历史长廊中，近距离传播四特生态、老酒品质，在市场上形成更多“真实”好酒认知。

在渠道建设方面，四特强化精准化运作，渠道建设实现新升级，传统终端渠道进一步优化，新兴渠道进一步拓展，以天工1972为例，四特酒围绕名烟名酒店、团购渠道，开展竞标的招商方式；同时，四特酒文化体验馆在无锡、上饶、宜春等多地落地，集文化体验、特香宣导、产品展示、调酒体验、产品定制和美食娱乐等多种场景模块为一体，充分满足核心消费圈层的体验、感触、娱乐、消费和情感互动等多种需求。

在品质提升方面，顺利通过“三体系”审核认证，省级职业技能资格认定、酒匠职业培训中心落户四特酒，技能队伍建设水平稳步提升；省级科研项目成果转化频频发力，QC质量改进项目扎实推进，产品质量、生产效率实现双提升，荣获年度江西工业崛起“优强企业专项奖”，54%vol四特T10产品荣获“2021年度‘青酌奖’酒类新品（白酒类）”称号；GB/T 20823-2017《特香型白酒》获首届江西省标准创新贡献奖一等奖，标准政策把握水平、标准化创新发展水平实现双提升。

在管理规范方面，四特酒内部业务梳理、制度流程得到进一步完善和优化、窜货指数继续下降，线上价格管控向好发展；商标、专利、著作权等新获证二十余项，首个“江西省级知识产权检察保护联系点”在四特酒设立，公司知识产权综合实力进一步提升；同时获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”，和谐双赢劳动关系得到纵深发展。

在积极谋求更高发展的同时，2022年，四特酒秉怀感恩及回馈社会之心踊跃捐献物资，助力一线防控，向昼夜奋战疾控一线的防疫医护、街道社区致敬，累计价值高达百万，用实际行动响应时代呼唤，同心共筑人间大爱。

可以看到，积极布局、不断强化核心竞争力的四特酒已然为高质量发展蓄力增势，根据2022年9月发布的《华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告》显示，四特酒以品牌价值351.03亿元，排名中国酒业前列，位列江西第一，较2021年增长了22.06亿元，实现品牌价值连续多年进化。

开年即冲刺

以奋斗姿态决胜2023

在2022年度工作总结暨表彰大会上，四特酒董事长、总经理廖昶指出，四特全体员工要清醒地认识到自己的优势和底气，抓住机遇、轻装上阵，一切工作都要围绕“酿好酒、储美酒、卖优酒”来开展，集结力量发起攻势，实现新一年品质的提升和销量增长。

一是聚焦消费培育,占领消费者心智。

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