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【天极网IT新闻频道】从 2 月 4 日至今,在为期两周的时间内,我们尽力了。这种「尽力」自有一种局限性:无论是体量、时效,抑或视野,甚至报道体例,都不足以为我们的力不从心开脱。但我们又持有一丝欣慰:这种带有《T》中文版烙印的切入角度是有意义的。至于这种意义是什么,只有两个字,记录。记录就是意义,记录就是职责,记录就是我们的正义。如果这 12 篇报道能在任何一个层面让你感受到一点人间的真情,那我们便不枉此行。是的,正如庚子鼠年到来时我们在微博所言,「如果说世上还有什么东西值得永远想望而且有时还能得到,那就是人间的真情」—— 愿各位都有能力去体会和散播这样的真情。

2 月 4 日,武汉市开始建设方舱医院,收治「新冠肺炎」轻症患者。两天之后,白岩松就此对话呼吸与危重症医学专家王辰院士时,王辰表示:(方舱医院里)要多一些人文关怀,多一些病友之间的互助,共克时艰。

病人互助、普通人互助,远隔万里的人、前往疫区中心援助的人 …… 在面对这场疫情时,官方渠道之外,民众也是可信赖的力量。救援发生在人民和人民之间。

疫情最重的武汉市,有「武心援」「隔离观察」「文泽尔」和「cnov2020」这样的志愿者团队,他们制作患者援助手册,本地互助。网络上,同样有来自全国各地的志愿者,帮助遭受厄运的人们。

在新浪微博的患者求助话题中,糖呗创始人张丁文 的名字经常被提起。有时他的名字和「人民日报」「央视新闻」等媒体一起出现,有时和自己的志愿者队友 @老陶在路上 并列。他是能够带来希望的人之一。

也有人不明白为什么他总能帮患者找到医院的床位,张丁文说:其实做这些很简单,任何人想做都能做,就看他 / 她有没有这种心。

这是一篇自述。微博志愿者糖呗创始人张丁文 讲述了他和同伴在这场疫情的力所能及。

现在我每天在微博上会收到一两万个 @。昨天晚上 12 点钟(编注:这里的「昨天」实际是指 2 月 13 日)开始,一条(新冠)肺炎患者求助超话爆了,网民疯狂地 @ 我 ,从 1000 涨到 2000 …… 我点进去一看,一家八口人全倒了,还剩一个 11 个月大的小孩(记者注:微博用户 @圣胡子GG 发布求助信息,为 11 个月大的女婴刘若曦寻求救助)。

晚上 3 点 50 几分我给求助者回了消息,加了微信。我们连夜协调,今天早上给她解决了,在湖北省妇幼保健医院协调了一个小房间,小孩住进去了。

这件事是 3 个志愿者合作,大家下半夜都在忙。太多人反而事情就乱了。其实做这些(帮助病人找床位)很简单,任何人想做都能做,就看他 / 她有没有这种心。

我们这个志愿者团队叫「NCP 志愿者之家」。成立时间不长,也不是正规公益组织。只是这次 NPC 冠状肺炎,我把大家聚集到了一起。开始志愿者在一个叫「天佑武汉其中有我」的微博群里,我们曾经都不认识。后来 100 多号人的时候我们意识到要取一个名字,卫健委发布了病毒名称「NCP」,我们就拿过来了。现在团队有 1200 多号人。

我是创业者,开互联网公司的,做视频社交、做直播。疫情刚开始,我没有这么多想法,1 月底就是捐款、捐口罩。朋友们希望做一些事情,就弄了一个「武汉守护医者爱心组织」。我们都是小创业者,能力没有那么大,没有跟别人一样弄几百万。五六个人弄十几万需要凑一凑。

之前是采购物资寄过去。找物资很难很难,开始尽量选择湖北省境内,买不到了,全国找。后来联络韩国,联络印尼、泰国,最后从美国还有法国找货,弄回国内。看微信群里的信息,选择一家患者比较多的医院送过去。送过武汉市第六医院、武汉协和医院肿瘤中心 ……

我是 1 月 25 号左右意识到问题比较严重。那时好像还在说可能不会人传人?我在群看见有人发武汉的医院里面堆满了人,感觉好像跟新闻有区别,就去找我武汉的朋友了解。他们告诉我很严重,听说很多人在就诊期间排队,站着站着人就倒地上了,弄得很恐慌。

后来看新闻说物资不能第一时间到医护人员手里,我去武汉送过一次。武汉封城没有像现在这么严,SUV 开过去,运了几箱。那会儿城市里还比较正常,没有像现在一样禁行,行人不上街。只是进入医院会感受到正在打仗的急迫感。

医院对满人的场面我没看到,那天晚上凌晨 3 点多钟到医院,把货卸下来放到后门,事先沟通好的医生把东西给领了,我们就走了。我们对病毒的传染,到底有多强也是不知道的。至少不像今天所了解到的,通风系统、粪口都能够传染。

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