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2月24日，阳光正好，新城控股（601155.SH）总部园区内，早春的气息扑面而来。这一天，是新城控股总部中层管理人员返回单位复工的第一天，连同此前已经复工的高级管理人员，给园区增添了人气。

虽然回来上班的人多了，但在新城控股总部大厦门前，并没有出现人流聚集，公司对大楼内办公的员工，按照集团总部职能部门和三个事业部总部人员，做了错时上班的安排。现场工作人员介绍：“这几天实行错峰上班、弹性工时、灵活考勤”。

陆续而至的新城员工，要进入办公区，需经过层层“关卡”：第一关是检查员工是否已在“上海普陀”官方微信号上取得复工通行证；第二关是鞋底消毒；然后是手部消毒；第四关是测量体温。从办公楼大堂上楼，物业人员在电梯间为员工按下按钮，每部电梯限乘6人，电梯门一打开，轿厢内6个显示分散站立位置的地贴跃然入目。为了多重安全程序高效有序，大楼物业人员事先反复演练。如同一道道抗疫“通关游戏”的设置，也让返岗的新城人心头一暖。

自新冠肺炎疫情爆发以来，新城控股积极响应国家防疫部署，在全方位保障公司员工健康的同时，从捐资捐物到构筑社区抗疫“堡垒”守护业主安全，再到多措并举与商户共克时艰，持续以企业公民的责任与担当，助力国家打赢疫情防控战。

以人为本、细致扎实，护航员工健康

当下疫情仍在持续，为守护每一位员工健康，新城控股在线下复工前就细致扎实地开展大量准备工作。一方面，下属各单位前置进行消杀工作，严格例行每日消毒，确保办公环境安全。集团总部办公大楼，汇聚了集团总部和三个事业部总部，考虑到人数较多，新城控股采取分批次复工，第一批高管人员，2月14日回到单位现场办公，中层管理人员则是2月24日，员工现场返工时间视情况再定。在复工前，集团总部大楼已进行专业消杀及日常消毒，同时有专人负责每日例行检查，全力保障员工安全返岗。并且，公司提前安排了两次线上直播课程，全面、细致讲解复工要点，提高全员疫情防范意识。

疫情发生后，新城控股线上办公平台“小新”上线每日健康打卡功能，员工每日在线登记健康状况和活动轨迹，以便公司充分了解全员健康情况。线下复工后，总部大楼设立统一且唯一的办公入口，做好员工健康状况检查和消毒等工作；此外，总部各楼层的前台处、茶水间、洗手间及公共区域处统一放置洗手液、消毒液供员工使用。

为保障通勤安全，很多企业鼓励员工采用私家车或打车上下班，新城控股在此基础上为员工报销打车费，降低员工出行成本，切实保障员工健康。

暖心盒饭直达办公室。据了解，复工后新城控股采取错层错峰用餐，疫情期间，总部大楼食堂统一提供盒饭配送至各楼层，鼓励不扎堆、不闲聊。此外，为了减少线下集中开会可能带来的交叉感染，通过线上会议系统——“小新云会议”，实现实时沟通。

在保障身体健康之外，新城控股也在关注着新城人的精神生活。疫情期间，新城商学院推荐丰富多样的课程，开启线上直播培训，帮助每一位新城人更充分地利用个人时间，丰富和提升自己。

严控严防、奋力抗疫，保障业主安全

社区是实施网格化管理的基础，是传染病防控的第一道防线。基于此，在疫情爆发的初期，新城旗下新城悦服务（01755.HK）第一时间全体动员，迅速响应，快速组织社区物业防控，每日开展消毒防疫工作，针对重点部位进行多频次、全方位消毒，最大限度阻断病毒传播；对出入小区的业主进行体温测量，为有需要的业主和客户送上防护用品，多措并举，全面建立社区疫情“防护网”，并且贴心考虑到业主特殊需求，如免费为上网课的社区小业主打印作业等。

“我知道家人都担心我，给公司打了好多电话，想要我休假回去，但是现在是非常时期，我希望自己能多做一点，就多做一点。”新城悦华中公司90后员工陈林，他所服务的项目距离金银潭医院近，被划入疫情重灾区。

1月23日，随着武汉“封城”，不少业主和同事都陷入了焦虑与恐慌之中。陈林一方面耐心安抚大家情绪，另一方面主动承担起那些不能到岗的同事的工作，采购和储备防疫防控物资、定时对消毒区域进行巡查、对设备设施进行巡检……连续工作27天。

根据公司安排，陈林还排除困难，将从上海运往武汉的6万只口罩如期送到3个社区中心、4个社区医院，尽己所能地帮助更多人。

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