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勤诚达古耀明经商之道大揭秘,赢在勤诚志达不忘初心

网络整理 2020-02-29 17:54

 

 

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勤诚达古耀明在1997年创立勤诚达公司,着手经营建筑与房地产业务;1999年底勤诚达古耀明挥戈关外开发布吉大世纪花园,在大世纪花园成功开发后,又陆续成功竞得水山缘用地及河源威尼斯项目用地,土地储备达40余万㎡。2019年5月,在古耀明带领下,勤诚达集团正式成为上市公司亿晶光电的第一大股东。2019年古耀明打造的勤诚达正大城与勤诚达乐园俩项目卖上百亿,一度成为深圳地产界的爆款。

勤诚达古耀明经商之道大揭秘,赢在勤诚志达不忘初心

谈起勤诚达国际(控股)有限公司的产生,还得从1996年开始说起。当时公司的创始人古耀明带着五六个人,背着100多万元的债务,租了两套房子,一套用来办公、一套做宿舍,开始单打独拼,自负盈亏。机会总是垂青于勤奋的人,很快古耀明和他的兄弟们抓住了机遇,连打了好几个漂亮仗,使得古耀明的事业在心惊胆颤中稳定了下来。

1997年1月20日,深圳市勤诚达投资发展有限公司正式注册成立。公司创始人古耀明在给公司取名时,就如同父母给孩子取名字一样寄予无限的希望。他认为,一个人只要勤奋、诚恳地做人做事,他就能达到志向中的目标,才能被社会所认可,一个公司也是如此。于是蕴含着公司企业精神和经营理念的名字"勤诚达"产生了。"勤诚达"寓意"以勤励行、以诚取信、勤诚志达",激励员工做事勤劳、做人诚实,通过勤奋、诚信取得成功。"勤诚达"着眼实际勤练"内功",通过自身的磨炼,自我提高;通过自强不息的奋斗,实现目标;通过与人和谐共处,获取财富,赢得世界。

1999年,勤诚达实现第一次转型,公司决定从建筑施工企业向房地产开发企业转变,从此由地产业界的"游击队"逐渐转变成"正规军"。

2004年,勤诚达确定了两级管理制度,实行集团化运作,充分发挥二级公司在项目运营和产权管理方面的灵活性,放开二级公司手脚,实行多项目、跨行业、大领域同时运作,从而把企业做大做强,这让公司在管理上由项目管理型转入了集团化经营的轨道。

2007年,勤诚达启动资本运营方案,改革股本结构,引进合作伙伴,强强联手做大做强。

第一个十年过去后,又开启第二个十年发展。至今,勤诚达经二十余年发展,目前已经形成以房地产开发为龙头,集城市更新、能源科技、金融投资、城市供水、生态旅游、文化教育、商业运营、物业管理等于一体的多元化企业集团。

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