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凡不能毁灭我的，必使我强大。

——尼采

2月1日。农历正月初八。

上海三思电子工程有限公司（以下简称上海三思或三思）在其内部OA系统里连发两条公告，一则是关于春节放假延期的通知，另一则则是预防新型冠状病毒的通告。这一天，距离原定的节后开工日（2月6日）仅剩5天时间。

这一场突如其来的新冠肺炎疫情，打乱了所有企业的正常步调，开启了一场自我防疫和拯救的艰难之路。

上海三思是1月22日才放春节假期的，但在1月26日（大年正月初二）就提前成立了疫情自我防控领导小组，由董事长、总裁、总经理等最高层临时组建。研究和讨论的核心问题无疑就是两点：返程和复工问题。

“武汉疫情初发期，没想到后来影响会这么重。”三思副董事长陈鸣表示，“1月20号晚上，钟南山院士首次发表调查结果，确认病毒可以人传人。这一结论，引起了我们的高度重视。”

01/“焦虑”春节

这个春节，确实过得不一般。

上海三思是一家有27年历史的LED科技型企业，总部位于上海闵行区，主营LED显示屏、LED照明和智慧路灯系统解决方案。2019年的销售总额超过18亿元人民币，员工多达2000余人。而且生产基地分布在上海、浙江浦江县、浙江嘉善县等地，这给公司的防疫和复工带来不小的压力。

民营企业是中国经济发展的第一支柱，更是中国改革开放四十年蓬勃发展的活跃群体。2017年底就超过2700万家，解决了全国80%以上的劳动力就业问题，贡献的税收超过50%。

“如果民营企业，尤其是年销售总额2000万元及以上的工业企业受到巨大冲击，其结果可想而知。”一位经济学家如是说。也就在2月1日，西贝创始人贾国龙公开说到：如果疫情不能有效控制，西贝账上现金流将不能撑过3个月。这家拥有400多家线下店的连锁龙头就可能一夜倒塌。

复工，迫在眉睫。

无论对企业，还是中国经济都莫过于此。防疫和复工两手都不能松。

三思自主研制的LED高清显示屏在纽约时代广场上的装屏面积超8000平米。

北京飞行控制指挥中心高清小间距显示屏由三思研制

2月10日，元宵节刚过。在很多企业继续发布延期开工通知之时，上海三思在周密严谨的部署下正式复工。据公司HR统计数据显示，三思上海总部当日到岗员工人数达到51.9%，属于较高水平的复工率。

还有一个重要原因是，上海总部主要以运营管理和研发为主，不涉及具体的生产制造，人到即可立刻投入工作。但是，生产基地的复工复产则比总部更加复杂。

02/生产延期

浦江县三思技术有限公司（以下简称浦江三思）是上海三思旗下的全资公司，也是三思LED照明的主要生产基地之一，位于浙江省金华市浦江县，主要生产LED道路照明、LED隧道照明、LED家居照明、智慧路灯系统等产品，员工700余人。被喻为“现代世界七大奇迹”之一的港珠澳大桥、广州南沙大桥、上海进博会周边道路和隧道、351国道浦江段等重点工程的主要LED照明产品就来自这里。

浦江三思生产基地

生产基地的复工复产，不仅仅涉及员工的到岗率，影响因素还包括供应链、物流等诸多外部要素，缺一环则会影响全局。三思领导层在全面评估本次疫情带来的影响，并制订安全复工、快速复产的详尽方案。

但在2月5日晚，浦江县新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部发布第8号公告，自2月6日6时起，全城实行十项从严管理措施，类似于“封城”。浦江三思于2月10日复工的计划不得不再次搁浅，复工时间待定。

时间一天天地在等待。复工复产的方案也一次次地在优化。

终于，在第8号公告发出后的第十天，即2月15日，经过当地政府一轮严格的审批，浦江三思正式复工。十天后，被居家隔离的员工以及本地入职的新员工陆续到岗，到岗率达到70%，产能恢复80%，速度远远高于预期。

实际上，才一个多星期的时间，就将复产率从0骤然提升到80%，并非偶然。外因和内因联合施策，政府和企业联手，共同打造出一份区域经济和民营企业“满血复活”的新样本。

港珠澳大桥主体工程照明和交通显示情报板均由三思提供。

03/政府“出手”

政府，比企业更早获悉信息，也更早采取行动。这是一道防护墙。

“所有准备工作是从年前就开始了”。一位政府官员说。

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