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耀久网络CEO姜海:要转变手游模式首先用户的行为需要改变

网络整理 2020-03-29 02:47

 

 

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      3月27日消息,由耀久网络主办的耀久游戏开发者大会高峰论坛在福建厦门召开,耀久网络董事长兼CEO姜海介绍说,手机游戏的商业模式是其公司内部会议中经常讨论的问题。当刚刚推出一个新产品,在用户行为还没有改变之前,或者用户量不是很大之前,谈商业模式很虚。

耀久网络CEO姜海:要转变手游模式首先用户的行为需要改变

耀久网络CEO姜海

姜海介绍说,移动互联网一定是新的商业模式,这种商业模式结合原来PC互联网上的要素和整合的方式。在具体商业模式上,“有点像Facebook的味道,味道出现的时候,就需要花点时间吸引更多的用户改变习惯。”

手机厂商是智能的发展,过去10年都是非常缓慢的发展过程,从去年开始,明显的感觉到,手机终端是快速的发展,而且过去一直困惑的事是终端不是很统一,在微软诺基亚达成战略合作协议以后,可以看得到很多均衡的格局,这是一个相对开放的态势。

姜海表示:在一个新产品起来的时候,商业模式不是怎么样,用户的行为还没有改变之前,或者是用户量不是很大之前,谈商业模式很虚。我们当时投魔游的时候,看美国Facebook很赚钱的时候,那个时候的广告很小,不到10%的销售额。那个时候你从另一个角度来看,你要开发一个用户喜爱的产品,在这个的情况下,团队会想出新的模式,这样也种广告变得非常多,很多的平台会向麦当劳做一些广告,聚集用户做一些事,这个是过程中所做的,这个广告已经远远大过一般的意义。

移动互联网一定是新的商业模式,这种商业模式结合原来PC互联网上的要素和整合的方式,我们找到了方向能够让本地的商家靠报纸上广告,这样巨大的用户群,在手机上做广告这个是合理的。移动互联网应该用什么样的商业模式能够赚钱,我们最关心的是什么样的应用或者是什么样的服务是用户把时间花在上面。我们可以感觉得出来,有点像Facebook的味道,味道出现的时候,就需要花点时间吸引更多的用户改变习惯。

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