社交、短视频、搜索、教育，这四大领域和赛道的争夺和挑战从未间断。无论已经成长起来的老牌互联网公司，还是仍在探索的创业公司，都试图从中占有一席之地。社交产品之难，熟人社交难于社交关系的迁移或重新建立;而陌生人社交则需要跳脱开陌陌已有的产品，兴起的Soul等，建立起真正意义的社交和互动。

　　来源：Tech星球

　　文 ： 李晓蕾

　　谈及互联网公司，在某个领域屡战屡败时，外界常常将其归结于缺乏“基因”、某种业务DNA。譬如，行业流传的说法有，腾讯没有短视频基因、阿里没有社交基因、百度没有视频基因等。

　　这种“公司基因论”也曾引发过很大范围的讨论，张一鸣2016年曾在微博评论称，“基因论有理，但什么都归基因，就和找借口就没什么区别。”

　　即便字节跳动常被评价为“没有界限”，但在很多领域，核心守擂公司筑下的壁垒往往都难以突破，在短视频上称霸，在社交上却屡屡败北。

　　实际上，在很多领域和赛道，市场无法实现完全意义的饱和占有。正因此，无论已经成长起来的老牌互联网公司，还是仍在探索的创业公司，都试图从中占有一席之地。

　　社交、短视频、搜索、教育，这四大领域和赛道的争夺和挑战从未间断。竞争激烈、蜂拥者无数，但在互联网红利已然消失，主赛道已经有“头部选手”的当下，真正的颠覆者少之又少。

　　这些领域就像无底洞一样的“天坑”，人人都明白，还有机会，却总难获成效。

　　这些“天坑”到底有多难?

　　社交：谁都不死心

　　没有哪一家老牌互联网公司，愿意轻易放过社交。

　　Tech星球梳理后发现，2019年，单是互联网大厂就推出了超过50款社交产品。而在今年4月之前，则已有包括腾讯“轻缘”、阿里“淘花”、快手“毛柚”等16款社交App问世。2019年虽是社交大年，但仍未有刺激广泛市场的产品问世。

　　一方面，市场上社交产品层出不穷，针对中老年人、95后、00后、下沉市场等不同人群，细分到兴趣、语音、视频、办公等领域。

　　而另一方面，市场上已经有足够多的社交产品在运行，但人们本质的社交需求仍未被完全满足。

　　社交产品之难，熟人社交难于社交关系的迁移或重新建立;而陌生人社交则需要跳脱开陌陌已有的产品，兴起的Soul等，建立起真正意义的社交和互动。

　　源源不断的社交产品，都聚焦在如何满足不同场景下的社交需求，但要跳脱开已有的产品搭建，困难已经不小。

　　社交行业残忍的点还在于，如果你不是第一个做的，不是第一个跑出来的，你就将失去先机。

　　事实上，随着社交行业监管逐渐严格，创业的门槛也逐渐增高。尤其是，在互联网红利整体消失的当下，如何将社交产品玩出新的花样，留给产品创新或排列组合的机会也在变少。

　　号称“App工厂”的字节跳动，拥有“阿里经济体”的阿里巴巴，都很难从中杀出一条血路。在很长一段时间，阿里都被困在“没有社交基因”的阴影里。钉钉意外地打通了职场办公的路径，而从最近增加“圈子”等功能来看，钉钉也想成为一个可以社交的产品。

　　社交代表着流量池、代表着掌握社交关系链。拼多多、云集、许多微商企业的诞生之初，都将触角伸向了微信，在这里，可以迅速地扩散和生长。但今天，要想在微信内分享其他产品的链接，已经不再容易了。

　　社交并不是一个能轻易被复制的行业，虽然进入这行门槛很低，似乎人人都可以按照自己的理解，构建一款社交产品，但其实，社交有着很高的壁垒。只有真正理解人的社交行为，理解人性的产品，才足以造就有吸引力的社交产品。

　　这也是“微信们”“陌陌们”能久久立于不败之地的关键原因。同时，社交巨头们也不曾放下戒备，字节跳动缺少社交产品，于是有了多闪、飞聊，腾讯需要全面防御，于是才会在短短两三个月内，开发了上十款社交产品。

　　收购、自研，有充足资金的互联网公司可以两条腿走路，在大产品的生态下补足配套的小产品，或者直接以并购的方式，吞并竞争对手，或者补足用户生态。

Tags：

转载请标注：信息网——Tech星球：互联网四大「天坑」领域，Soul建立起社交和互动