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石油开发中心未动用储量开发项目组部署的5口新井配套的抽油机、电机、储油罐等设备齐全了，没有花钱，全靠“淘”，一下子省了270多万元。

 

这可得益于中心搭建的闲置资产调节平台，平台为闲置设备和“新东家”牵线搭桥，使这些“沉睡资源”流动起来，最大程度发挥闲置设备的作用，提高利用率实现降本增效。

再者说，胜利油田未动用储量开发本身就存在着资源品位低、工程造价高、开发风险大等特点，成本开支是个不可回避的大头。能省点是点啊！

为激活“新老东家”的积极性，中心自2014年就出台了闲置设备调剂办法，通过完善优化，这套机制越来越活。

这5套设备中，就有胜科采油管理区因为长停井腾出了三整套抽油机，一方主动联系、一方积极调拨，三整套抽油机为管理区直接降低7.5万元的折耗，同时享受到了中心的激励政策资产盘活创效7万元，一进一出就胜科能创效14.5万元。

双利双赢，灰常划算！

这就是中心人“坚持闲置资产不是包袱，盘活了就是效益”的效益经。

14年来，中心一直持续开展这项闲置设备调剂工作，在闲置资产调剂平台上，大到抽油机、值班房，小到控制柜，甚至一台微机，各种各样的公司闲置资产都会在这个平台上进行展示，还有个顺口溜

平台调剂利好多

谁需要谁报告

谁能供谁揭榜

调入调出都有赏

中心还不断完善闲置设备的统计台帐，让财务、计划、生产部门协调配合，定期对比、统计闲置设备的型号、技术参数，提出设备调剂意见，编制调剂方案，并抓好落实，最大程度发挥闲置设备的作用，使中心设备利用率每年都保持在85%以上，基本每年调剂的设备都在150台左右，资产再利用金额3000多万元。

就这样，石油开发中心闲置设备的创效之路越走越宽广。

素材：姜 欣 刘鸣农

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