为加强仓库物资管理，强化指标管控，提升仓库资源利用率，夯实仓储业务基础，10月上旬，国网临朐县供电公司物资供应分中心开展仓库物资自查盘点工作。

本次自查盘点，该公司从提高工作质量出发，加强人员培训、明确排查范围、厘清物资分类、增强质量意识，注重细节，严格把关，精准摸排。

一是开展培训，盘点人员懂方法、会盘点。物资供应分中心召开专题培训会，着重强调仓库物资盘点的步骤和方法，明确量质期要求，部署好仓库物资盘点各个阶段的具体工作和要求。通过培训，仓库盘点人员提高了仓库物资盘点重要性的认识，进一步明确了仓库物资账实相符是仓储业务的基础，把仓库盘点工作做得更细、更充分，全面服务好电网迎峰度冬期间的物资保障。

二是明确范围，突出重点周密开展盘点。本次盘点全面核查项目到货物资、工程结余物资、项目积压物资、退出退役物资、废旧物资，盘点人员重点进行线上线下比对、账目与实物比对，通过分区盘点、分类盘点、分工程盘点等措施，采取以帐对物、以物对账盘点方法，对存在的差异查找原因，寄存、借用等情况及时跟踪处理，做到账、卡、物一致，确保账实相符。对新出入库物资严格按照库存“一本账”应用规范进行业务操作，严格遵守出入库作业流程。

三是物资分类，做到结余物资再利用、报废物资早处置。对于梳理出的工程结余退库物资, 加强与项目部门横向协同，计划申报时优先考虑使用退库积压物资，灵活安排余料使用，全面推进退库物资再利用工作。对于报废物资，及时进行资产评估、上报处置申请，尽快完成成本回收。

四是严格要求，确保仓储业务安全有序开展。引导物资管理人员提高质量意识，做到不论是物资线上出入库操作，还是实物收发货，都要时刻保持如履薄冰的忧患意识，任何情况下都不能心存侥幸、放松懈怠。严格执行仓储管理工作规定，按照流程完成每一批物资的出入库操作及实物收发货。仓储管理人员针对本次自查盘点,认真总结，积累经验，有效促进了仓储管理水平的提升，为贯彻落实国网公司仓储规范化管理要求打下了坚实的基础。

国网临朐县供电公司 侯德伦 学胜

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