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平安银行信用卡中心总裁俞如忠:以科技促业务,以场景得客户,构筑信用卡行业发展新生态

网络整理 2021-01-21 16:55

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平安银行信用卡中心总裁 俞如忠

2020年,面对疫情冲击所带来的不确定性和风险隐忧,促进消费成为“内循环”的驱动力。2021年是“十四五”规划的开局之年,中央提出注重需求侧管理,打通堵点,补齐短板,贯通生产、分配、流通、消费各环节,形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡,提升国民经济体系整体效能。消费作为需求侧管理的重要一环,对经济发展起着基础性作用。信用卡作为刺激消费内需增长、促进全面消费的重要金融工具,也迎来了全新发展机遇期。

 

为了方便您的阅读,《中国信用卡》制作了文章的思维导图

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自1985年中国第一张人民币信用卡发行至今,中国信用卡行业在35年的发展中,行业生态、市场需求已经发生了翻天覆地的变化。平安银行是一家科技属性鲜明的银行,一直将“科技引领”作为银行发展的首要战略方针,着力打造数字银行、生态银行和平台银行。而作为信用卡领域的后来者,平安银行信用卡中心也在发展中打造出了“以科技创新为驱动力、场景建设为创新力、风控赋能为管控力、客户经营为增长力”的发展模式,以此构筑行业发展新生态,破局信用卡发展的下半场。

科技创新,引领业务发展与升级

国家始终把科技创新摆在发展战略全局的核心位置,鼓励企业通过创新实现可持续、高质量的发展。经济是肌体,金融是血脉,科技创新事关经济发展,三者共生共荣。信用卡是金融业的重要组成部分,其发展也离不开科技创新的推动。作为平安银行零售战略转型的尖兵,平安信用卡业务依托平安集团“金融+科技”战略的支撑,积极发挥科技在创新中的引领作用,用科技创新保障业务安全,引领业务创新发展。

1.科技要自主可控

报告指出,要突出关键共性技术、颠覆性技术的创新,实现引领性原创成果的重大突破。平安银行信用卡中心高度重视核心技术研究和自主知识产权掌控,相信只有关键核心技术自主可控,才能把握创新主动权和发展主动权。

原平安信用卡V+系统运行在大型机上,遇到很多痛点问题。2019年初,经过数月的调研和论证,平安银行信用卡中心全面推进单体集中式架构向云和分布式架构转型,以架构转型提升自主可控能力和服务创新能力,将银行信用卡关键的核心业务系统从大型机迁移到基于PC服务器的分布式系统。这充满了挑战,但可以让我们走得更远!

2020年10月31日,平安信用卡A+新核心系统成功投产。A+新核心系统基于平安银行自有的分布式PaaS平台和IaaS私有云建设,采用“自主可控,联合研发”模式,实现了核心系统100%自主知识产权。作为业界率先将金融机构核心业务系统由大型机集中式架构迁移到PC服务器分布式架构的成功案例,平安信用卡A+新核心系统多项技术指标创下业界“第一”。

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2.系统要安全高效、灵活迭代

过去,大型银行核心系统大多基于主机技术,采用集中式架构建设。主机强大的计算能力与高稳定性支撑了银行业务此前的高速发展。但传统集中式架构和系统,因为成本高、扩展性和灵活性不足,已经难以满足数字化时代银行发展和创新的需要。而平安信用卡A+新核心系统基于“两地三中心”、同城双活、异地灾备的高标准建设,能够保障服务能力不间断。同时,作为业界第一批联机和批量解耦的信用卡核心系统,平安信用卡A+新核心系统采用业内先进的客户分片架构,保障了系统灵活扩展、快速迭代的能力;自带灰度发布能力,能够在快速创新迭代的同时确保安全;全面开发运维自动化,极大解放了生产力,并可保障系统安全,实现故障自动隔离,轻松实现秒级扩容。

平安信用卡A+新核心系统在大幅降低成本的同时,让银行业也拥有了过去只有领先的互联网公司才能拥有的能力。

3.以科技全面引领业务

在信用卡行业发展的黄金时期,发卡银行为了跑马圈地、抢占市场,不免采用粗放式的发展模式。随着存量用户时代的到来,信用卡行业开始步入精细化运营阶段。以科技赋能业务,以科技创新全面引领业务发展已经成为一种必然趋势。

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