4月18-19日,无锡国济康复医院/护理院会议厅内庄严而温馨,高高悬挂在会场两侧的红色横幅——“立足新起点 开创新未来 东方华康医疗集团一届三次医院管理会议”、“立足新起点 开创新未来东方华康医疗集团中高层管理干部培训班”鲜艳夺目。东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川先生、东方华康医疗集团及旗下上海金城护理院、常州阳光康复医院、无锡国济康复医院、无锡国济护理院、无锡国济颐养院的中高层领导共计80余人齐聚一堂,隆重召开东方华康医疗集团一届三次医院管理会议,参加东方华康医疗集团中高层管理干部培训班。会议由东方华康医疗集团总裁第一助理、无锡国济康复医院/护理院业务院长刘云生主持。

1、大会开幕式

4月18日,大会在庄严的国歌声中拉开序幕,李爱川总裁致大会开幕辞,详细回顾了东方华康医疗及旗下各机构发展历程,并对集团未来的发展战略规划进行了阐述,他鼓励大家要树立大局意思、目标更高远,与集团共发展、共奋进,不断提高思想意识,提升自身管理水平和业务能力,挖掘和深化服务意识,秉承“海纳百川、开明睿智、真诚互助、追求卓越”的团队精神,不断夯实基础,朝着“规模化、品牌化、连锁化、专业化”的战略目标,真抓实干,紧抓机遇,不负韶华,使命必达,携手共创东方华康辉煌未来!

全体起立、奏国歌

李爱川总裁致大会开幕辞

2、医院管理条线分会会议

开幕式后,医院管理条线分会会议开始,在医政医保、医疗业务、康复医学、护理院感、财务采购、行政后勤、市场网络企划等7个条线分会场,大家结合自己近一年来的工作经历和经验,积极发言、热烈讨论,通过交流、沟通,取长补短。分会场共收集建议和提案近百条,现场沟通解决70%以上,有效促进了各岗位融合发展,对集团、医院发展起到积极作用。

12:30分,医院管理条线分会场会议小结在裙楼二楼会议室召开。会上,各个管理条线会议的主持人针对上午进行的小组分会会议逐一进行汇报和总结,并结合各职能部门实际情况,提出存在的问题和面临的困难,以及以集团、医院的发展为前提,详细地提出了各自的工作目标与思路,并制定了切实可行的行动方案。

3、2019年度工作总结和2020年度工作计划部署

18日下午14:00,2019年度工作总结和2020年度工作计划部署会议在多媒体功能厅召开,会议由李爱川总裁及刘云生院长主持。

首先,李爱川总裁、总院长做重要讲话,他表示,此次会议的目的在于总结成绩、查找问题、更好的规划今后的工作。对于2019年工作,李爱川总裁进行了全面系统的点评,并结合当下集团发展的形势及目标规划,从《创新渠道营销,加强外联对接》、《用心服务每一天,全方面提高服务水平》、《首次入院联合接诊的管理办法》、《住院医师管理办法》、《科主任管理办法》、《医技科室管理办法》、《病历书写管理办法》、《质控管理》、《目标制管理》、《医保管理》、《医务医政管理》、 《加强人力资源管理,促进医院人才建设》、《发挥管理委员会职责,提升医院整体管理水平》、《高管职责考核管理办法》、《康复医学的运行和发展规划》、 《膳食管理要求和制度》、 《采购管理要求》、 《财务管理》等十八个方面进行了详细的部署!

李爱川总裁作会议总结

在《住院医师管理办法》、《科主任管理办法》、《医技科室管理办法》、《病历书写管理办法》等方面,刘云生业务院长、主任医师也进行了详细的解读和部署;集团康复医学总监、主任医师刘春蓉院长进行了《康复医学的运行和发展规划》解读。

4、“东方华康医疗集团中高层管理干部培训班”隆重开班

4月19日,“东方华康医疗集团中高层管理干部培训班”隆重开班,特别邀请无锡市康复医院原院长党英杰,东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川莅临培训班现场授课,东方华康医疗集团中高管理层全部参加。培训班由东方华康医疗集团总裁第一助理、无锡国济康复医院/护理院刘云生院长主持。

刘云生院长主持开班仪式

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