京东周三美股盘中大涨，涨幅一度扩大至7.65%，股价创历史新高触及65.9美元。市值也首次站上千亿美元，成为继阿里巴巴、腾讯、美团、拼多多之后，第五家进入“千亿美元俱乐部”的互联网公司。

同期，京东To B领域的核心板块之一，京东企业业务也公布2020年上半年成绩单，展示出“千亿市值”背后的多元化增长动力。截至2020年6月30日，京东企业业务已服务超800万活跃企业客户，其中大型企业集团8200家，世界500强的合作覆盖率达91%。最新发布的《中国企业数字化采购发展报告2019》也显示，京东企业业务已占据企业数字化采购综合平台52.3%的市场份额。

事实上，京东企业业务能交出这样一份亮眼成绩单，绝非偶然。

突如其来的新冠疫情，扰乱了社会运行和商业运转的正常秩序，使得企业遭受了来自疫情防控、复工复产等多方面挑战。作为行业代表的京东企业业务，始终冲在了服务企业的第一线，在保障各类防疫物资供给、加速企业数字化转型、扩大内需市场等方面发挥了重要作用，成为超800万企业生存、发展的坚实后盾。

为大型国央企打造数字化“新基建”

满满15车，累计450吨来自云南的生菜、油麦菜、黄心大白菜、上海青、甜脆玉米等蔬菜先后运抵武汉，在云南农垦蔬菜工作人员的引导下，有序发放到各个社区超市，这是疫情期间每天从云南到武汉的蔬菜供应动脉。而这些蔬菜采购、加工、运输、分发流程的高效运转背后，是云南农垦与京东企业业务的深度协作。

云南农垦蔬菜武汉地区发放负责人梁北平总经理表示，“蔬菜从采购到送到武汉分发，整个流程需要72-100个小时。疫情期间，大量地区存在交通管制的情况，只要有一个环节没有协调好，就会导致长时间的再周转，耽误大量的时间影响蔬菜的及时供给。”

而京东企业业务为云南农垦提供了确保供应链管理精准高效的“数字化新基建”。依托京东智能采购平台，云南农垦实现了整个流通过程的可视可追踪，可以将供应链每一个交易环节的信息和数据前置。这样在实物到达目的地前，农垦蔬菜公司就能够和当地机构进行数据交互，实现物流配送环节的紧密衔接。

云南农垦蔬菜公司首批捐赠武汉农产品发车现场

最终，在京东企业业务的加持下，从2月12日起，云南农垦蔬菜每天稳定采购200-400吨的蔬菜驰援湖北，每一批蔬菜都能够在72小时内完成采购、加工和运输，及时送达武汉进行分发。

为800万中小企业保障复工复产“生命线”

今年2月，受线下渠道暂时停摆、全国物流运力严重不足、供应链上下游企业复工有限等因素影响，全国范围大量企业都遭遇了传统供应链模式“断档“的难题。消毒剂生产商大连格利特生物科技有限公司正是其中之一。

据了解，格丽特在大年初二就启动复工，并成立生产突击队。产能快速提升的同时供应链却没有跟上，很快格丽特封装产品所需的包装桶、封箱带等物资就迅速告罄，陷入“无桶封装的困境”。

针对格丽特的这一需求，京东企业业务免费开放京东慧采SaaS版，并通过深度整合协同超过3万个合作伙伴资源，确保需求高效响应，供需精准匹配，保障“复工物资不缺货”。

“整个采购平台的部署只用了短短2个小时”，格利特一位车间负责人告诉记者，“通过线上寻源，我们快速找到补齐了生产线必备的工业品，更没想到的是，京东工业品SaaS平台的无纸化电子协议、快速免审、自动对账、自主开票等功能，将我们传统的采购流程和周期压缩40%，大大助力了我们产能恢复的效率。”

引入“京东SaaS采购平台”后，格丽特生产线开始了“满负荷”运转，成百上千瓶消毒液在流水线上被封装、打包、运入库房。15天时间，格利特在京东累计采购约10万件非原料工业品，顺利生产消毒液超过800吨，后续送到了遍布全国的200多个企业用户手中，有效保障了全国复工复产的顺利进行。

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