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19城、2000店,不卖隔夜肉的背后是什么

网络整理 2020-07-14 15:57

对于生鲜行业来讲,当下这个阶段无疑是一个全新的发展阶段。新技术、新理念、新场景,结合当下零售市场的状态,新模式开始逐渐取代传统模式,但什么模式才是新阶段发展的成功方式和模式?什么样的生鲜零售才算是新零售?什么样的生鲜新零售才能抓住消费者的心?
钱大妈似乎自2012年创立就明确的知道,不仅是单纯的销售商品,更加重要的是通过品牌经营理念让老百姓的生活更加幸福。因为消费升级趋势下的消费者追求品质、在乎时间成本、更在乎态度。比如——钱大妈,不卖隔夜肉!
如今的钱大妈绝不仅是一家生鲜小店这么简单,他正在成为社区生鲜潮流和风格的象征,变成新型社区生鲜典型般的存在。据相关信息爆料,截止2020年7月,钱大妈全国布局已经近20城,门店总数量更是突破2000家,早在去年底D轮融资近10亿人民币,投后估值大约在85亿元到100亿元之间。能使资本为之付出金钱的,一定是一个有持续商业价值的,而非一家菜店,或是一块肉。行事向来低调的钱大妈除了有“不卖隔夜肉”,还有什么?
 
直至免费派送可还行?
毋庸置疑,钱大妈“不卖隔夜肉”的经营理念,从新鲜的角度重新梳理了传统生鲜行业的标准,并以此收获了广大消费者、加盟商以及多家资本方的认可青睐,甚至引起行业对其大量的模仿、抄袭。抛开理念从经营常态看,这不仅仅是一句品牌口号,钱大妈每一天都在通过定时打折清货模式坚决执行“不卖隔夜肉”。每天19:00开始打9折,每隔半个小时再打低一折,直至免费派送,零库存,绝对满足消费者对食材新鲜的需求。


19城、2000店,不卖隔夜肉的背后是什么

 

 
不仅是“不卖隔夜肉”
钱大妈官网资料显示,经过八年成长、拓展、完善,钱大妈社区生鲜连锁品牌经营品类超500种,做到了真正意义上“家门口的菜市场”,针对不同品类,运用同等经营理念——不卖隔夜菜、水果、海鲜水产品、便利熟食、牛奶……每一样都做到新鲜·便捷·优选。
 
让卖菜这事儿变的更酷、更不一样
除了给消费者提供优质健康食材,钱大妈也同样注重消费者的整体体验。他们的专业切割、产品陈列、包装、门店选址、环境,设计露出展示,加上现代化的仓储系统、科技智能化的商品管理系统,无一不在让卖菜这件事变得更酷、更不一样。其实系统化、标准化的核心是严谨、创新。用实际行动为让百姓“吃的新鲜、吃的健康”保驾护航。
 
控制关键节点,保证品质
为了让消费者能在第一时间吃到新鲜的食材, 钱大妈尤其重视在关键节点保证食品的安全、有品质,甚至稳定的供应,比如检验及仓储配送。据悉目前已建的有广州、深圳、东莞横沥及中山、武汉仓、上海仓、长沙仓、成都仓、重庆仓,所有食材全部经过专业化、精准化的 检验、分拣、包装直至完全达标后才输送至门店。
 
与时俱进,敢于创新突破
此前人民网的报道中有数据显示,居民生鲜购买半径为795米,尤其30岁以下的年轻人,认为最理想的距离是670米。而根据北京菜篮子集团《北京市东部区域生鲜供应态势》研究报告,97.5%的居民依然最常通过线下渠道买生鲜,并预计2020年线下交易依然会占到80%左右。钱大妈现在打造的模式,基于自身理念与时俱进,敢于突破创新,除了线下门店,还有团购商城+到家结合的社区生鲜门店生态,打通社区生鲜最后一公里。次日达业务除常规生鲜品外,还有稀缺水果、零食小吃等店内没有销售的商品,且价格十分实惠。高度满足各类型消费者的消费需求。

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