一直以来，临清农商银行时刻紧绷安全经营这根弦，在抓好业务经营工作的同时，进一步强化安全保卫工作管理，为各项业务的顺利开展提供了安全保障。

    加强组织领导，该行牢固树立“安全经营无小事”的思想，始终把安保工作作为一项重点工作来抓，从总行到各支行、各部门都分别成立安全保卫工作领导小组，领导亲自讲安全、问安全、抓安全。并通过组织召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全经营宣传和监督检查力度，建立了完善的安保工作管理网络，使安保工作得到层层落实。

     强化责任落实。该行各支行、各部门层层签订安全经营目标责任书，严格落实安全经营责任制，目标明确，责任到人。建立完善各项应急预案，提升突发事件应急处理能力，并结合工作实际，突出重点，着重抓好人防、物防、技术等防范体系中各环节岗位落实和应急处置。

    注重教育培训。该行根据辖内社会治安情况，并结合工作实际，加强员工安保知识的学习和教育，采取员工自学安保规章制度、流程，和消防公安、保安公司专业人员进行专题培训相结合的方式，不断强化员工安保意识。定期组织开展应急演练和安保技能比武活动，切实提高员工突发事件应急处理能力。

    严格检查整改。该行根据安保工作实际，制定年度安保检查督导方案，开展定期安保检查和不定时抽检，重点排查营业场所、自助银行设备等重要地点的安全防护设施及应急措施是否落实到位，对监控、报警、消防等技防设备进行检测维护，及时消除故障隐患，确保运转正常，并加强重点岗位和重点时间段检查力度。对于发现的问题，必将严格追究有关负责人的责任，要求限时整改，并督导各支行强化自查自纠能力，全面提升自身风险防控能力，切实消除各类安全隐患。（王 钰）

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