沂水农商银行许家湖支行为确保“春天行动”开门红更红,全面总结分析当前和今后一个时期面临的新形势、新任务,围绕高质量推进存款营销工作,截止2月21日各项存款余额突破300亿大关,实现业务发展的新突破,沂水农商银行紧紧围绕省联社各项工作部署,齐心协力,打响“春天行动”攻坚战。

一、用好“稳压器”,加强服务细节建设。

沂水农商银行许家湖支行严格落实晨会、夕会制度,时刻拧紧全体职工思想开关,领导班子发挥好“领头雁”的作用,及时召开“春天行动”工作部署,明确目标,统一工作思想,牢固树立“以客户为中心,服务至上”的服务理念。落实 “最多跑一次”“一次办好”“首问负责”等服务制度,明确服务规范和承诺,坚持“温情服务六步法”。提升自身服务质量,以“优”取胜。

二、建好“蓄水池”,加强优质客户储备。

沂水农商银行许家湖充分结合城乡结合部特色,发挥农金员优势,召开农金员“春天行动”会议,传达工作部署安排,发动农金员推广宣传支行存款产品,加强拦存工作。召开阶段性农金员调度会议,对存款情况进行通报,表彰先进,对进度慢的农金员进行“一对一”督导,分析原因,制定相应的对策,激励农金员加快营销进度。

三、打造“练兵场”,加强走访营销工作。

沂水农商银行许家湖支行利用周六周天休息日时间,加强内外勤联动营销,内勤通过电话营销存款贷款以及相关电子产品,走访老客户的同时发展新客户。外勤走访沿街商户,结合前期制定的外推营销方案,分发对联“福”字,增加客户粘性,营销期间积极询问客户存贷款需求,为客户解答疑问。

沂水农商银行将以各项存款超300亿作为新的起点,加强多措并举,强细节、强管理、强服务,做到精诚服务,精准发力,着力优化厅堂营销环境新形象、提升存款贷款工作新成效。激发新活力、塑造新风貌、凝聚新力量。(撰稿人:王誉璇 核稿人:李红倩)

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