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疫情期间,蓝光地产旗下的蓝光嘉宝品牌物业管理公司,针对武汉小区居民存在的买菜难问题,推出了全新模式的“无接触经济”,该服务不仅广受小区业主好评,也为蓝光地产在发展上打开了新的思路——用“无接触经济”提升自身物业管理公司价值。

为何如此看好适用于疫情期间的“无接触经济”前景?蓝光地产认为,总结近年来各国的流感病情,每年都因为流感会死亡几百人。这表明超级城市面对流行性疾病正受到越来越大的威胁。这种情况下,超级城市亟需改善自身的治理体系与服务体系,以降低城市的危险。而“无接触经济”作为有利于减少以及降低感染风险的形式,疫情过后不仅不会消失,不仅不会消失,反倒会持续扩大。

此外,蓝光地产还十分看好“无接触经济”在提升物业管理公司价值方面的功效。在蓝光地产看来,整个住宅物业管理公司的价值在疫情过后都将得到进一步的提升,特别是优质物业,将越来越被资本市场重视。提升物业管理子公司的服务水平,不仅有助于房企销售,还能够通过增值服务为企业自身带来可观的收入。

蓝光地产的这一论断不是空虚来风,而是源自数据带来的底气。2019年,蓝光嘉宝全年综合净利润突破4亿元,同比增长约40%,作为百强房企成长性TOP10蓝光地产的子公司,蓝光嘉宝交出了一份自身完美的答卷,并通过自身的优质服务,为母公司的品牌价值做出了极大的贡献。

对于接下来的发展,蓝光地产认为 “无接触经济”应是蓝光嘉宝服务的全新赛道,蓝光嘉宝服务也应该进一步在提升业主满意度、安全感等方面努力,在广阔的超级城市“无接触经济”市场中,创造更多的可能。

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