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在创投行业内，启明创投主管合伙人Gary Rieschel是一个“如雷贯耳”的名字。他的声誉，不仅在于过去20多年里深埋潜伏、一击必成的丰富投资经验带来的丰厚回报，也在于他在巨大成就和风险面前，  敢于做一个“乐天派”，却从不停下前进的脚步，永远把探索的目光射向迷雾背后的另一座大山，在风口剑指山巅。

#看准时机，瞄准中国市场

2006年，Gary Rieschel和邝子平在上海成立启明创投，在中国投资界种下了一颗种子。

谈起Gary与邝子平的渊源，要追溯到二十多年前，当时两人都在思科，邝子平负责思科中国电信行业的销售，Gary负责全球的渠道。后来离开思科，两人又都辗转到英特尔，又在几乎相同的时间进入投资圈。2005年，Gary退休并随夫人从美国来到上海，也因此与邝子平重逢，这一契机下，二人一起成立了启明创投。

当时中国的创投市场极小，但创业者已经开始变得活跃起来，且当时风险投资匮乏，有经验指导创业者的人也很少。敏锐的嗅觉和丰富等经验让Gary Rieschel迅速捕捉到中国创投的潜力，在心里埋下了“创立一家中国投资机构”的想法。

据他介绍，在创投环境层面，中国依然是一个新兴的市场，规则和流程有大量不确定性，这是需要时间去成熟和完善的。但中国人乐意做自己的老板的氛围浓厚，在最深层次的文化层面上，使得中国创投市场巨大且充满潜力。在科技层面，市场大是一个基础优势，中国市场的巨大需求潜力指向了本地企业，这为科技企业的成长创造了环境。而大量有热情、有强大的驱动力的优秀的创业者也给了他很大信心。他解释道“要知道，首先得有创业者，才会有风投跟进。”

实际上，Rieschel很早就涉足中国风险投资行业，他在创立启明创投之前资助、创立了多个中国早期的风险投资机构，包括2000年成立软银中国。2006年合伙创立启明后，启明创投投资企业中，很多已经成长为各自领域中最具影响力的公司。

#“铁三角”中最热心、最向前的那个

启明创投三位创始主管合伙人邝子平、甘剑平和Gary Rieschel被业内称为“铁三角”，邝子平与Gary Rieschel更是相识超过二十年，他对Gary Rieschel可谓了解颇深。

由于文化、语言和社交圈子的因素影响，Gary Rieschel在中国未必是投资的高手，但他有两方面让邝子平十分佩服，第一就是擅长宏观趋势的判断掌握。由于他对宏观趋势的把控，让启明创投在过去十几年间七期美元基金的募集时机都非常准确。Gary Rieschel在美国有很好的人脉，融资过程中他的策略也非常高明，甚至连LP心态的判断都有着独到的过人之处。

Gary Rieschel同时还是非常会营造企业文化的管理合伙人。他很热心，甚至会细致的记得团队同事谁的孩子哪一天过生日。“这份用心和热情是很好的团队文化，也是大家能多年来一直愉快工作不可获缺的原因。”邝子平认为。

而在Gary Rieschel本人看来，他在启明团队的角色则是最向前的那个，“永远会是开始做新的事情，判断投资趋势，当某个领域确定可以作为启明长期的战略方向的时候，就会找到熟悉当地市场和这个专业方向的团队来运作。”

事实确实如此，Gary Rieschel开启了启明在医疗领域的布局，并保持主力团队在这一领域的持续投入，这帮助启明树立了在这一领域的优势。他大概花了1年的时间来决定投入，然后找到梁颖宇和胡旭波加入继续开拓。后来，梁颖宇、胡旭波两位也加入了启明的管理团队。

目前，在医疗健康领域的投资已经让启明收获了超过N亿元的高额回报，近期，启明还荣膺《2020年一季度医疗健康领域最活跃风险投资机构》榜单全球第二名。正如Gary Rieschel所说，“选对行业，就有可能得到惊人的回报”。

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