“做最好的家电”，不是终点而是起点。构建全场景智慧解决方案，给用户一个“智慧的家与未来的家”，才是海尔智家股份有限公司(以下简称“海尔智家”，600690.SH)的初心与归途。

　　在新冠肺炎疫情和行业整体下滑背景下，海尔智家对内通过数字化转型提升运营效率、对外通过智家场景方案提升用户体验，以国内国际双循环和线上线下一体化为抓手，从6月份开始实现了转“危”为“机”、逆势上扬。

　　8月28日晚，海尔智家披露2020年半年报数据显示，受疫情和行业零售额下降影响，公司今年上半年实现营业收入957.3亿元；实现归属于上市公司股东净利润27.8亿元。今年二季度，海尔智家业绩迎来拐点，营业收入和归母净利润等增速迅速回暖，海外市场也实现了强势回升，海外收入不降反增，好于行业。

　　据了解， 在海外市场，公司通过自身持续耕耘与并购整合构建起了研发、制造、营销“三位一体”的当地市场竞争力，实现了“海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy”七大世界级品牌布局与全球化运营，在冰箱、洗衣机、酒柜和冷柜等多个细分领域继续蝉联全球第一。

　　市场观察人士指出，海尔智家较为前瞻的高端化、全球化布局有望迎来收获期，运营效率将持续提升，共同驱动公司盈利能力的上行。

　　海外市场逆势增长

　　作为海尔集团旗下最重要的子公司之一，海尔智家在入围《财富》世界500强的同时，在行业一直保持着领跑姿态。

　　根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)全球大型家用电器品牌零售量数据：海尔大型家用电器2019年品牌零售量连续十一年蝉联全球第一；同时，冰箱、洗衣机、酒柜、冷柜继续蝉联全球第一。2019年度海尔健康自清洁空调、互联空调全球市场份额分别为43.4%、29.4%，位居全球第一。

　　海尔智家海外业务一直是业绩提升的重要推动力。随着海外业务持续并表，公司海外收入占比不断提升，同时内生增长也颇见成效。数据显示，今年上半年海尔智家海外市场实现收入470亿元，同比增长0.6%，海外收入占公司收入的比例达到49%，且近100%为自主品牌收入。

　　今年上半年，家电行业受疫情影响承压前行，海尔智家构建的研发、制造、营销“三位一体”本土化优势也得到了充分体现。公司海外业务基于本地创牌和当地运营基础，通过及时调整产品结构、渠道和营销策略，探索实践线上营销新模式，最终转“危”为“机”。

　　例如，公司聚焦疫情下全球消费者社交行为的变化和机会，通过发力线上渠道、体验云众播实现了产业的全球联动、全球发声和全球引爆。线上渠道成为行业拓展重点，公司海外强化电商平台品牌旗舰店建设和用户交互体验，带动线上销售高效转化，上半年海外线上渠道销额同比提升32.4%。

　　在行业整体下滑的情况下，海尔智家海外业务在美国、日本和东南亚等国家和地区实现了逆势增长，6月份收入同比增幅达20%，海外家用空调在诸多重点市场收入超2019年全年收入。

　　“基于‘三位一体’的本土化优势，即便在疫情影响下公司海外订单凭借自产、自销、自驱动促进增长，从而体现出更大的抗风险能力，在特殊时期受到的影响也有限。”海尔智家方面表示，公司在研发、制造和营销环节实现了线下10+N全球研发体系与线上HOPE创新生态平台深度融合，首创以用户为中心的大规模定制模式，深化本土化制造布局和洲际化运营，同时将高效零售运营体系和线上线下渠道相融合，确保了海外市场订单和业绩的稳定。

　　据了解，基于自身持续耕耘与并购整合，海尔智家先后收购日本三洋白电业务、美国GE家电业务、新西兰Fisher&Paykel公司、意大利Candy公司，并持有墨西哥MABE48.41%股权，实现了“海尔、卡萨帝、Leader、GE Appliances、Fisher&Paykel、AQUA、Candy”七大世界级品牌布局与全球化运营。

　　海尔智家方面表示，公司已成功地由“单一品牌”的国际化转型为“多品牌”跨区域本地化的全球化，通过全球资源整合协同，实现了从“走出去、走进去”到“走上去”的跨越，逐步实现在主流市场的主流份额。

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