强本固基活动及冬日攻坚活动开展以来，平邑农商银行微贷中心各项指标取得阶段性成效。
一、分片包点，帮扶指导。结合微贷实际提出工作要求：一是全员增强竞争紧迫感，营造团结紧张营销氛围。二是做好基础营销。强调微贷中心要扎实做好错时营销和日常扫街营销，脚踏实地做好基础工作。三是强化过程管控。要充分调动各岗位员工积极性，压实工作责任，利用晨夕会及时分析总结，抓过程，抓细节，确保目标和要求及时落地。
二、扫街走访、错峰营销。严格落实行总行要求，开展固定营销日营销，同时积极对接辖内社区获取商户、居民清单，每日坚持开展扫街外拓，及时了解商户动态和金融需求；每周固定开展错峰营销活动，利用早市、夜市人流量集中时间段，开展业务宣传营销，提供全方位贴心金融服务，实现客户积累和业务持续增长。
三、积极引流、抓好厅堂营销。与周边商户、培训机构等联合开展主题、节日异业联盟营销活动，引导客户到厅堂办理业务，开展社保卡、手机银行、微信动账及存贷款等业务联动营销，扎实做好各项基础工作，不断提升服务水平，营造浓厚的营销氛围。
四、细化考核，调动积极性。通过制定二次考核措施，发挥各岗位优势，压实工作责任，强化考核激励和过程管控，利用晨夕会及时总结分析，提高营销技巧，分析存在问题，及时疏通营销障碍，确保每日目标及时完成。(杨晓晓)

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