强本固基活动开展以来，平邑农商银行微贷中心严格相关工作要求，全员形成营销合力，促进各项业务稳步增长。
一、分片包点，全力帮扶指导
一是包片负责人第一时间传达强本固基专项营销活动推进会上的内容，带领全员详细学习方案内容，增强竞争紧迫感，营造团结紧张营销氛围。二是部室人员每周固定帮扶，及时了解强基固本营销活动中存在困难，沟通协调，畅通工作渠道，提高营销效率；同时跟随信贷人员开展沿街商户走访，共同拓展各项基础业务。三是强化调度督导。帮扶部室按周通报业务营销进度，参加网点晨夕会及时分析总结，抓过程，抓细节，确保各项目标及时完成。
二、内外联动，全力抓好厅堂阵地
一是与周边商户、培训机构等联合开展主题、节日异业联盟营销活动，引导客户到厅堂办理业务，开展社保卡、手机银行、微信动账及存贷款等业务联动营销，扎实做好各项基础工作，不断提升服务水平，营造浓厚的厅堂营销氛围。二是对接社区关键人，与社区联合开展周边小区反诈骗宣传、健康日宣传、消防安全日宣传等活动，每周开展社区金融夜校活动，宣讲金融小知识，赠送随手礼品，普及存贷款业务、电信防诈知识、征信知识等业务宣传，真正做到营销宣传全覆盖、金融服务进万家。三是积极获取居民清单，利用智慧营销系统，针对性开展客户电话营销。建立网点周边居民信息台账，做好分岗管户，全员利用下班后时间开展电话营销工作，宣传存款积分送好礼等活动，做好清单客户营销。
三、“一条街”营销走访，全力做好外拓营销
做好“一条街”商户走访营销，梳理商户清单，在营销系统中建立一条街商户网格，完善商户信息，摸清商户持有产品和金融产品差异化需求，“一户一策”开展精准营销， 宣传“一元体验贷”信贷产品。在一条街营销的基础上，抓好行业、重点客户批量营销，做好全方位金融服务。网点负责人对接石材、平邑县卫生院等行业协会关键人、单位负责人，获取相关清单，开展批量式营销。（魏振振）

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