为不断提高监事会履职的独立性、权威性和有效性，完善法人治理机制，助力农商银行转型发展、高质量发展，临沭农商银行立足工作实际，通过夯实监事独立地位、明晰监事履职职责、提高监事人员素质，逐步提升监事会监督职能。

夯实监事独立地位，让监事会敢监督

临沭农商银行始终“四个独立”的原则设立监事会办公室，保障监事会履职的独立性、权威性和有效性。一是机构独立，监事会办公室不挂靠任何部门。二是人员独立，该行依据资产规模、员工数量、风险程度等，合理确定监事会办公室人员编制。三是经费独立，将监事会工作经费列入年度预算，专项用于监事会及其办公室履职。四是考核独立，监事会办公室考核办法由监事会制定并组织实施，考核指标不与我行存款、贷款等经营性指标挂钩。“四个独立原则”夯实了监事的独立地位，让监事会敢于监督。

明晰监事履职职责，让监事会能监督

不断完善监事会监督机制，明晰监事会工作职责，是监事会发挥作用的基础条件。一是充分利用监事会例会，对照相关制度办法，逐条学习，明确监事会的工作职责。二是扩大监事会对商业银行经营决策的知情权，通过落实监事会列席会议管理办法，保障监事会能够及时掌握全行的发展战略、经营决策等，切实发挥监事会监督董事会和高级管理层在资本管理、合规管理、流动性风险管理等方面的履职情况。

提高监事人员素质，让监事会善监督

重视提高监事会工作人员的素质，是监事会发挥作用的先决条件。该行监事会在实际工作中牢牢把握“三个注重”。一是注重学习熟悉商业银行的各项规章制度，各部门的工作制度，关注重点工作领域，关注风险易发领域。二是注重参加业务培训，通过对专业知识的掌握，提高对商业银行财务、信贷、业务发展等领域的监督能力。三是注重学以致用，在加强基本业务知识学习的基础上，通过联合检查的方式学习实际操作技能，提高专业知识储备和实际操作能力。（李晓晨）

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