自“春天行动”活动开展以来，在行党委的正确领导下，在各部室的支持配合下，平邑农商银行卞桥支行以全员营销为发力点，内勤外勤双向联动，全面激发全员营销热情，推动各项业务持续稳定增长，较好的完成了行总部下发的各项任务目标。
“二次考核”，激发全员活力。一是根据行总部下发的考核任务目标、“冬日攻坚”活动情况，并结合职工不同岗位性质，分配存贷款任务，遵循“按贡献度分配”的原则进行二次考核。二是充分调动农金员积极性，开展熟人营销。春天行动一开始，该支行立即召开了全体农金员会议，明确奖罚机制，按天调度、按周评比，评先进促后进，充分发挥农金员人熟地熟的优势，积极开展存贷款营销。
严格落实回访制度，用心进行营销。该支行要求客户经理每天查看上一日归还贷款明细，对于还款客户逐户进行电话回访，充分了解客户需求状况。通过“退役军人创业贷款”、“沂蒙云贷”、“创业担保贷”等产品积极开展贷款业务营销，积极走访沿街商户；要求客户经理加快办贷进度，不积压，早投放。同时开展“存款送积分，积分换好礼”活动，为客户介绍我行存贷款利率优势，做好厅堂营销。
加大宣传力度，营造良好氛围。春天行动以来，该支行通过LED屏、电子版、易拉宝、礼品现场展示等途径宣传我行存贷产品。美化网点布置，在显要位置设立活动展台，依托 “智e购”平台，烘托出浓厚的氛围，增加对客户的吸引力。重点关注外出务工客户、商贸流通客户、他行存款到期客户三类人群，建立动态预警机制，提高把控能力，抢夺市场资源，扩大全员营销战果。（魏磊磊）
 

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