根据数据我们可以观察到,国内大部分的鲜花销量都产生在情人节之类的节日,而日常性的鲜花消费在国内并不流行,对于鲜花行业来说,这是一个亟待开发的市场。所以针对这个行业现状,花点时间就开创了自己的新型销售方式,通过“预购+周期购”的订购形式,让用户一次订购就能享受到“每周一花”的服务。用这种方式让这个人们眼中的“奢侈品”变成了一件小事,慢慢渗透到了我们的日常生活中。

不仅仅是这样,在日常生活中我们若是想买到品质好并且包装精美的花束,就要亲自去到花市或者花店购买。传统的花市往往都建在郊区,线下的花店则很分散,店面和规模也很小,并不能多方面的满足人们对鲜花的要求。而花点时间的这个销售模式就能很好的补充线下销售的这些不足,人们只要在家里或者公司中静静等待,就能收到每周一束花的惊喜。不仅如此,人们每周收到的花都有着不同的主题,能让你在等待的过程中产生无限期待。

我们都知道,鲜花从采摘到最后呈现到我们面前,要经过层层环节,中间商加价后,就会导致最后出售时的高价格,从而限制了人们对鲜花的日常消费。而花点时间就很好的平衡了这一点。花点时间建立了自己的全产业链,直接与花农签约,使用自己的冷藏输送链和物流,大大减少了中间环节的加价,为人们提供了低成本、高质量的鲜花。

在解决了耗时、多耗费和高成本的问题之后,花点时间在保障品质上也极为用心。不仅选用了哥伦比亚、荷兰这样的鲜花盛产国的花种,建立自己的鲜花生产基地,还直接与种植商沟通,从源头上把控住了鲜花的品质,满足了人们对于鲜花品质的要求。

面对人们日常鲜花需求上升的状况,花点时间很好的乘风而起,用“每周一花”的模式创出了一片天,成为了名副其实的黑马。

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