近年来，威海市文登区支行结合上级行“转作风，提素质建设年”活动要求，坚持把“铁纪律”落实于员工日常工作中。依托“五大文化”引领合力，即作风过硬纪律文化、关爱入微人本文化、艰苦奋斗信贷文化、特色鲜明服销文化、标杆引领合规文化作为引领合力的有效抓手，深入阐释合规理念,合规文化渐入人心。

一是在全行员工中形成鲜明的荣辱观，即以爱国爱行为荣，以违章违纪为耻；以德孝感恩为荣，以不尊不敬为耻；以争先创优为荣，以安逸现状为耻；以团结共进为荣，以拨弄是非为耻；以干净卫生为荣，以懒散脏乱为耻；以群众满意为荣，以背离人民为耻；以防控风险为荣，以惩处受罚为耻；以发行兴盛为荣，以贡献微薄为耻。以铁的纪律抓执行，铁的手腕抓管理，铁面无私抓落实，在全行员工中真正实现了纪律观，即：以德立身，做文明传播者；以善行事，做文明践行者；以孝释仁，做文明守护者；以责惠民，做文明执行者；以干促变，做文明引领者；以上率下，做文明领跑者，确保全员合规守纪、队伍凝心聚力。

二是依托廉洁文化聚焦合力。严遵“十个必须、三十条禁令”，落实监督机制，相互监督，相互提醒，相互帮助，层层压实责任，自上而下签订党风廉政建设责任书，将责任层层落实，层层压实。日日晨会讲廉洁，周周发送廉洁格言，坚决打好思想免疫针，压实责任筑牢廉洁防火墙，警示谈话戴上监督紧箍咒。

三是依托“三严四查”纪律文化促进作风养成。三严即：严格落实机关正常签到签退、严格外出报备登记薄正常报备、严格员工现场的在岗、规范着装情况。四查即：查进行卫生大扫除，室内物品摆放有序整齐、桌面与地面干净；查院内整洁、车辆统一规范放置，机关办公室、员工宿舍整洁，环境优美；查制度职责、责任落实、整改提高；查部门短板、问题清单，形成员工日常合规守纪的自觉养成。（王海峰）

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